在平面設(shè)計(jì)的廣闊領(lǐng)域中，不同項(xiàng)目類型常常帶來(lái)截然不同的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。相比商業(yè)項(xiàng)目，文化資助和藝術(shù)類項(xiàng)目往往存在更窄的預(yù)算空間，這對(duì)設(shè)計(jì)師提出了更高的資源配置與創(chuàng)意轉(zhuǎn)換要求。特別是在廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)等實(shí)踐中，如何在有限的條件下實(shí)現(xiàn)視覺(jué)與理念的突破，成為一種值得深入探討的課題。

我從2017年開(kāi)始與新媒體藝術(shù)家Evan Roth展開(kāi)合作，進(jìn)入了藝術(shù)設(shè)計(jì)的廣闊世界。最初的合作通過(guò)口碑傳播逐步拓展，后來(lái)認(rèn)識(shí)了Jonas Lund，并發(fā)展成長(zhǎng)期的合作關(guān)系。從那以后，我的設(shè)計(jì)實(shí)踐多以藝術(shù)與文化項(xiàng)目為主，這種轉(zhuǎn)變并非刻意而為，更像是一次自然而然的成長(zhǎng)路徑。

與以盈利為導(dǎo)向的商業(yè)項(xiàng)目不同，文化項(xiàng)目給予設(shè)計(jì)師更多在視覺(jué)語(yǔ)言和觀念層面上的實(shí)驗(yàn)空間。觀眾群體通常具有較高的文化素養(yǎng)和審美意識(shí)，這為我?guī)?lái)了更大的創(chuàng)造自由。在廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)實(shí)踐中，這種自由也體現(xiàn)在對(duì)地域文化符號(hào)的提煉與再構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)差異化的視覺(jué)表達(dá)。

我喜歡在項(xiàng)目初期保持一種開(kāi)放式的、對(duì)話型的工作方式。特別是在與藝術(shù)家合作時(shí)，我會(huì)先深入研究他們的創(chuàng)作背景、作品脈絡(luò)和過(guò)往訪談，理想的情況是我對(duì)他們已有一定的了解。合作通常從一個(gè)松散的想法或氛圍開(kāi)始，再通過(guò)不斷溝通與關(guān)鍵詞梳理，逐步明確設(shè)計(jì)方向，而不是一開(kāi)始就設(shè)定嚴(yán)格的執(zhí)行綱領(lǐng)。

與Jonas Lund的首次合作是“Earnest Voice”行動(dòng)，該項(xiàng)目也是我職業(yè)生涯中最難忘的經(jīng)歷之一。它是一場(chǎng)結(jié)合了表演與裝置藝術(shù)的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目，在倫敦的攝影師畫(huà)廊舉辦，靈感源自劍橋分析事件。這場(chǎng)模擬“數(shù)字輿論干預(yù)”的行為藝術(shù)中，我們結(jié)合政治運(yùn)動(dòng)、科技初創(chuàng)公司的語(yǔ)言與視覺(jué)策略，在短短四天內(nèi)創(chuàng)造出一套完整的影響力系統(tǒng)。我不僅負(fù)責(zé)了整體設(shè)計(jì)，還參與了表演。那一次，我第一次看到自己的設(shè)計(jì)出現(xiàn)在蛋糕上，也第一次親身感受到設(shè)計(jì)所引發(fā)的公眾互動(dòng)，特別是面對(duì)來(lái)自支持脫歐游客的強(qiáng)烈反應(yīng)。

在Jonas Lund Token（JLT）相關(guān)的項(xiàng)目中，我也體會(huì)到了設(shè)計(jì)與社區(qū)之間深刻的互動(dòng)關(guān)系。JLT是一種代表藝術(shù)實(shí)踐股份的加密貨幣，持有者可以對(duì)藝術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行投票。這種社區(qū)參與式機(jī)制使得設(shè)計(jì)過(guò)程更具不可預(yù)測(cè)性和趣味性，也推動(dòng)我不斷思考如何在視覺(jué)系統(tǒng)中體現(xiàn)“共創(chuàng)”的理念。在廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，這類“社群驅(qū)動(dòng)型設(shè)計(jì)”理念同樣可以被運(yùn)用，例如在區(qū)域品牌形象塑造時(shí)引入市民參與，提升品牌認(rèn)同感。

另一個(gè)有趣的項(xiàng)目是“On this Day”，我在Decentraland的St. Agnes/K?nig Gallery虛擬空間中為VIP用戶創(chuàng)作了一顆Token復(fù)活節(jié)彩蛋，專屬JLT持有者。這種結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)與社區(qū)互動(dòng)的設(shè)計(jì)探索，也讓我重新思考數(shù)字文化對(duì)設(shè)計(jì)邊界的拓展。

我始終對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字文化保持濃厚興趣，這種關(guān)注也深刻塑造了我對(duì)設(shè)計(jì)學(xué)科的理解。與Evan Roth的合作影響最為深遠(yuǎn)，我們的討論涉及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、工具控制與數(shù)字身份等議題。這讓我意識(shí)到，作為設(shè)計(jì)師，我不僅是視覺(jué)語(yǔ)言的構(gòu)建者，也是這個(gè)信息生態(tài)中的一部分。

很多人常常忘記，軟件和平臺(tái)看似圍繞個(gè)體展開(kāi)，但用戶永遠(yuǎn)不是孤立的。在技術(shù)塑造下的語(yǔ)言、故事與美學(xué)構(gòu)成了新的文化景觀。作為設(shè)計(jì)者，我關(guān)注這些文化的生成方式，并在工作中有意識(shí)地引入這些符號(hào)體系。廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)在面對(duì)多元文化融合趨勢(shì)時(shí)，也面臨類似挑戰(zhàn)與機(jī)遇——如何提煉具代表性的視覺(jué)元素，同時(shí)在數(shù)字化傳播語(yǔ)境下保持活力。

關(guān)于設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的思考，在我與藝術(shù)家Lukas Engelhardt合作的192168285.xyz項(xiàng)目中得到了集中體現(xiàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)诤商m合租工作室，受到法律限制隨時(shí)可能被迫搬離，加之對(duì)主流設(shè)計(jì)工具的不滿，我們決定自建數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器、搭建服務(wù)、管理系統(tǒng)，所有這些“非設(shè)計(jì)”的技術(shù)實(shí)踐，最終構(gòu)成了我們的“數(shù)字工作室”。不僅服務(wù)了我們的創(chuàng)作，也成為友人社區(qū)可以共享的一部分。

這些經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到，基礎(chǔ)設(shè)施不僅是物理存在，更是連接創(chuàng)作者與社群的媒介。在廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，若能將這種“開(kāi)放性平臺(tái)”的思維引入，例如開(kāi)發(fā)可自定義的視覺(jué)模板、互動(dòng)式視覺(jué)生成系統(tǒng)，不僅可以增強(qiáng)品牌傳播的靈活性，也能激發(fā)更多來(lái)自用戶的創(chuàng)造力。

當(dāng)然，在面對(duì)較為抽象或概念性的設(shè)計(jì)主題時(shí)，我們也需要考慮普通觀眾的理解與參與。我傾向于創(chuàng)作具備多重切入層次的設(shè)計(jì)作品，即便主題復(fù)雜，仍能通過(guò)形式或敘事方式激發(fā)觀眾的興趣。例如在《Hard Copy》項(xiàng)目中，我通過(guò)一個(gè)透明、可穿透的界面重新引導(dǎo)觀眾注意力，讓那些“看得見(jiàn)卻常被忽視”的內(nèi)容重新被認(rèn)識(shí)。

總體而言，我的設(shè)計(jì)實(shí)踐始終圍繞一個(gè)核心展開(kāi)：在有限資源中尋找最大表達(dá)空間，在復(fù)雜語(yǔ)境中構(gòu)建共享可能性。這種方法不僅適用于藝術(shù)項(xiàng)目，也可以在商業(yè)語(yǔ)境中落地，特別是在廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)行業(yè)中，它幫助品牌在保持專業(yè)性的同時(shí)，也擁有了足夠的文化厚度與辨識(shí)度。

未來(lái)，我希望繼續(xù)在藝術(shù)、文化與數(shù)字技術(shù)的交匯處探索更多可能，為更多項(xiàng)目注入社會(huì)參與性與視覺(jué)實(shí)驗(yàn)精神，也期待這種跨界整合理念為廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)帶來(lái)新的視野與突破。